Будући да је Винстон Волфе: 9 разлога зашто је „Пулп Фицтион“ водич за управљање Сваким индие филмским продуцентима треба
Сећате се Харвеија Кеитела као Винстона Волфеа? Наравно да имаш. Његово појављивање у & лдкуо; Пулп Фицтион & рдкуо; као фиксатор, чистач који се знао побринути за Јулес “ и Винцент-ове грешке у глави, био је модел ефикасности под притиском - извођач без глупости који је посао одрадио са стилом.
И као што се у овом сјајном есеју представља продуцент Јустин Сзласа, када би сваки филмски ред водио Винстон Волфе, свет би био боље место.
Сзласа је недавно продуцирала дигитални филмски филм & лдкуо; Сиде Би Сиде & рдкуо; која је премијерно изведена на Међународном филмском фестивалу у Берлину. Међутим, још 1997. основао је легални маркетинг стартуп Хуббард Оне, који је постао највећи провајдер веб локација и веб апликација за велике адвокатске фирме.
Изгледа да ће му време које је провео у тој знатно освојеној арени добро служити као независни филмски стваралац. Као што истиче у & лдкуо; Будући да је Винстон Волфе, & рдкуо; за све филмске сетове потребан је најмање један Винстон Волфе - неко ко је врхунски менаџер, способан да одговори на сваку кризу фокусом и грациозношћу.
Међутим, у свијету постоји недостатак Винстона Волфса, а свакако и на индие филмским сетовима. Као што пише Сзласа, & лдкуо; Постоји нешто о чему индијски филмски творци скоро никада не разговарају: како бити бољи менаџер. У нашем послу постоје лоши менаџери. Сви се скупље забављамо, стварамо бољи рад и зарађујемо више ако би могли заједно да се понашамо. & Рдкуо;
Дакле, ево Јустин Сзласа и Јустин Сзласа преузме се како то учинити. - Дана Харрис
БЕИНГ ВИНСТОН ВОЛФЕ
ВУК
Ја сам Винстон Волфе. Решавам проблеме.
Читамо трговине и присуствујемо панел дискусијама. Научимо ствари о карактеристикама 5Д Марк ИИИ, економичности дистрибуције ВОД-а и како победити са Кицкстартер-ом. Али постоји нешто што индијски филмски творци скоро никада не расправљају: како бити бољи менаџер.
Имамо изговоре. Тимови се окупљају, интензивно раде, а затим се распршују. Обука? Нема времена. Буџет? Увек чврсто. Укључили смо се у то да избегнемо & лдкуо; човека. & Рдкуо; Управо он (не ми) чита књиге из & лдкуо; управе & рдкуо; пролаз. Једини савет у каријери који нам је потребан је оно што смо добили: & лдкуо; Склони дупе. & Рдкуо;
Али ништа није горе од рада за лошег менаџера. А у нашем послу постоје лоши менаџери. Сви се скупље забављамо, стварамо бољи рад и зарађујемо више ако би могли заједно да се понашамо. Независни филмаши морају бити бољи менаџери и бољи запослени.
Срећом, морамо само погледати Куентин Тарантино, Харвеи Кеител и & лдкуо; Пулп Фицтион & рдкуо; за узор: Винстон Волф.
Ево неколико лекција менаџмента од момка који зна како се то обавити.
Будите 100% поуздани.
ВУК
То је отприлике тридесет минута Бићу тамо у десет.
Вук, наравно, повуче се на ивицу девет минута и тридесет седам секунди након што објеси телефон. То му даје времена да се попне уз прилаз и звони на звоно на вратима. Морате правилно да управљате очекивањима. Вук је обећао и испоручио.
Ако немате само 1%, то значи да не можемо овисити о вама. Неко ће морати да провери сав ваш посао. Зато будите на време за снимање; обавезно проверите да ли је кућа за изнајмљивање отворена у суботу поподне. Немојте обећавати оно што можете испоручити. Будите 100% поуздани. У противном, у чему је поента?
Поставите приоритете
ВУК
& хеллип; сада када је у питању пресвлака, не треба бити зачињена и не треба јести са ње. Дај добро још једном & хеллип;
Али прозори су другачија прича. Стварно их чистите. Узми Виндек, уради добар посао.
Ово изгледа очигледно. Па зашто онда то не радимо? Као што Степхен Цовеи илустрира својом & лдкуо; матрицом за важност и хитност & рдкуо; (Гоогле то да сазна више), радимо оно што хитно захтева нашу пажњу и одлажемо важне, спорогореће ствари које ће заиста донијети стварну разлику. Потребна је стална будност да прођете кроз неред и задржите ствари које ће заиста бити важне на вашем списку обавеза. Не упадајте у замку.
Прво лоше вести
ВУК
О ауту, има ли нечега што бих требао знати?
Људи мрзе да вам причају лоше вести. Лакше је сахранити. Наравно, увек се враћа угризу. Најбољи запосленици (укључујући оне који раде за господина Цорлеонеа) одмах преносе лоше вести. Причају чим препознају грешку (заборавили смо да добијемо издање од оног момка кога смо јуче снимили) или уоче проблем (снимам пуцкетајући звук на једном од левова). Ефикасни менаџери ово олакшавају људима око њих. Они не указују на прсте или се узнемирују. Желе лошу вест да би могли да је реше одмах.
Скини ствари са тањура свог менаџера - онда га поседи.
ЈУЛЕС
Ви шаљете “ Вук?
МАРСЕЛЛУС
Осећати се боље?
ЈУЛЕС
Срање црниче, то је све што мораш да кажеш.
И Марселлус (менаџер) и Јулес (запослени) знају да ће Волф имати посао. Нико неће морати да прати или проверава његов рад. Добио је.
Узмите задатке (писање штампе, уређење локације, додавање временског кода скрипту) и поседујте сваки детаљ од почетка до краја. Учините то и повећајте вредност.
Запиши ствари
ВУК
Дајте ми поново имена директора?
(спушта се)
Нико нема савршено памћење. Свака производња се бави стотинама покретних делова. Слушајте пажљиво, разјасните га први пут и запишите. Враћање на поновно постављање истих питања неугодно је и губите вријеме. Не размишљајте ни да се појавите на састанку без начина да водите белешке. А кад то буде записано, радите са списком обавеза. Вук користи оловку и папир. Наравно, можете да користите свој иПад.
Стратегија је за аматере, тактика је за професионалце.
ВУК
Сигурно си Јулес, што би од тебе постао Винцент. Господо, спустимо се на месингане крајеве
Ефикасни менаџери и запослени знају да је стратегија лак део. Аматери скачу на конференцијске позиве на пет минута како би разговарали о великим плановима. Тада нестају. Професионалци раде прави посао: Они проверавају омјер слике, пазе да буду испоручени сита, напишу први нацрт, скоче дубоко у детаље да изврше тактику. Израда филмова је напоран посао и игра центиметара. Пратите сваки месингати.
Не можете да управљате оним што не разумете.
ВУК
Сада Јиммие, морамо да напунимо твој ормар за постељину. Требају ми деке, требам јоргане, треба ми јоргане, треба ми прекривачи. Што је дебљи, то је тамнији. Без белаца, не можете их користити.
Јасно је да Волф разуме како камуфлирати аутомобил. Најбољи менаџери разумију сваки корак у процесу прављења филма - од предпродукције до дистрибуције. За веће филмове са већим буџетима можете се ослонити на стручњаке. Али не можете заиста да направите нискобуџетну производњу пушке и пиштоља ако не можете правилно бацати фласх картице на терену, објаснити техничку разлику између ДВЦПроХД и Х.264 или правилно поставити лав. Да би било јасно: Не морате да пуцате боље од свог пуцача или да уређујете боље од свог уредника - али морате да разумијете њихове задатке. Дакле, држите оштре вештине.
Почните чврсто, а затим омекшајте.
ЈУЛЕС
Г. Волф.
Окрене се.
ЈУЛЕС
Било је задовољство гледати радите.
Вук се насмеши.
ВУК
Зови ме Винстон.
То је господин Волф на старту, али Винстон до краја. Лоши менаџери то постављају уназад. У почетку желе да им се допадне - тако ствари почињу познато и лежерно. Ово може људима олакшати посао, али то такође сигнализира да ће се охладити. Ствари почињу да клизе. Усред производње, ваш менаџер (који вам је био пријатељ) сада мора да постане тежак. Учините то на други начин. Почните напорно и учините да сви наступе; након што сви отворено ударају дупеом, обавестите их да вас могу звати Винстон.
И коначно & хеллип;
Ако не ради, прекините.
Вук то није рекао, али ако се више заглавио, сумњао би и он. Ако радите за продуцента који је злостављач, непоуздан - или не дај Боже, не исплати вам се кад вам је рекао - наћи ћете другу свирку. Не може бити боље. Биће горе. А лоше навике су заразне.
На страну, ако ваш стажиста не буде испоручио, убаците их у другу улогу или их отпустите. Лош стажиста, чак и неплаћени, може вас коштати више него што кошта. Није лако задржати тим који наступа. Решите се лоших јабука брзо како бисте побољшали свој тим. Сви ће имати користи.
Неке речи опреза
Чишћење крвавог аутомобила је лакше него снимање филма. Тешко је правити уметност. Тешко је радити у тиму. Неки од најталентованијих људи у нашој индустрији су емоционални, инстинктивни и не реагују добро на шупке. Најбољи менаџери су поштовани и вољени. Морате бити обоје како бисте добили најбоље из свог тима.
Дакле, ево ваше љуљачке мисли: Буди вук, али није онај велики лош.
Пре него што је снимао филмове, Јустин Сзласа основао је и управљао Хуббард Оне, софтверском компанијом која се финансира из фондова, а коју је Делоитте три године заредом именовао једним од најбрже растућих предузећа у земљи. Након што је продао своју компанију Тхомсон Реутерсу, вратио се у школу на НИУ како би научио дигитално филмско снимање. Недавно је продуцирао документарни филм СИДЕ БИ СИДЕ с Кеануом Реевесом, који је премијерно приказан на Берлинском међународном филмском фестивалу.
